Темите за обучения, разработени от Ликора,
са разпределени по сфери:
- Неформално лидерство – или – Как да изградим морален авторитет сред хората, с които работим?
- Комуникационни умения за лидери – или – Как да направим така, че да бъдем разбрани, а не просто чути?
- Управление на взаимоотношенията за лидери – или – Как да постигаме с хората в екипа „Печеля-печелиш“ взаимоотношения?
- Управление на мотивацията – или – Кои са алтернативните начини, чрез които можем да трансформираме служителите от подчинени изпълнители в мотивирани „батерии”, заредени с енергия и ентусиазъм?
- Провеждане на разговори за обратна връзка – или – Как да водим разговорите с хората, така че да дават най-доброто, на което са способни и едновременно да бъдат по-щастливи на работното място?
- Майсторство в провеждането на индивидуални и екипни срещи – или – Как да направим 1:1 и екипните срещи най-добрата инвестиция?
- Управление на развитието на хората – или – Как да постигаме максимална ефективност в екипите си, а хората ни да стават все по-добри и все по-лоялни?
- Управление чрез силните страни на хората – или – Как да ги отгриваме, използваме и засилваме с лекота?
- Умения за делегиране – или – Как да даваме все повече резултати за все по-малко време?
- Управление на конфликти – или – Как да използваме трудните ситуации за да сплотим екипа си и да повишим неговата ефективност и креативност?
- Ефективно управление на трудни разговори – или – Как да да се справяме с трудните поведения на работното място?
- Управление на развитието на екипността – или – Как да умножим ефективността на хората си чрез по-добро взаимодействие в екипа?
- Управление на промяната – или – Как да комуникираме адекватно промените и същевременно да се справяме лично ние с тях?
- Автентично лидерство – или – Как да управляваме хората, така че да печелим по-бързо и устойчиво доверие и едновременно с това да работим с лекота?
- Лидерство чрез свързване и емпатия – или – Как да управляваме емоционалния обнем с хората, за да стават все по-добри и все по-лоялни?
- Лидерство във виртуална среда – или – Как да бъдем вдъхновяващи лидери, работейки дистанционно от хората?
- Лидерство, изграждащо екипна култура – или – Как да утвърдим ценнотите, които са ни важни за успеха на екипа?
- Лидерство за култура на нагласа за растеж – или – Как да създаваме условия, в които хората и екипа да се развиват посточнно?
- Проактивност и лидерство на 360 градуса – или – Как да управляваме настрани и нагоре в организацията?
- Умения за влияние
– или – Кои са ефективните методи за етична и убеждаваща комуникация? - Умения за водене на преговори
– или – Как да намерим баланса между стабилността на нашите позиции и гъвкавостта да посрещнем претенциите на опонента? - Медиация в работна среда
– или – Как устойчиво да решаваме конфликтите в организацията ни? - Умения за въздействаща презентация
– или – Как да използваме ефективно силата на въздействието чрез говорене пред група от хора?
- Проактивност – или – Четирите начина да увеличим многократно ефективността си в личния, професионалния и социалния си живот и да постигнем всяка една цел, към която се стремим
- Критично мислене – или – как да оценяваме информацията и случващото се около нас и да взимаме информирани решения?
- Емоционална интелигентност – или – Как освен ефективни и успешни, да се преживяваме и като щастливи?
- Автомотивация и вяра в себе си – или – Как да станем по-ефективни като променим отношението си към нещата, които вършим, и се научим да откриваме повече смисъл и удоволствие дори в тривиалните ежедневни задължения.
- Целеполагане – или – Защо и как целите могат да бъдат извор на сигурност, напътствие и сила, вътрешна мотивация за действие, отправна позиция за избор на действия?
- Управление на времето – или – Как правилното определяне кое е важно и кое е спешно, както и изборът колко време да му отделите, може коренно да трансформира всеки ваш ден от “спринтова дисциплина” в “лежерна разходка”?
- Управление на стреса – или – Как стресът може да бъде едновременно и подпомагащ, и деструктивен фактор в дейностите, с които се занимаваме?
- Креативно мислене – или – Трябва ли да се замислим дали не трябва да измислим друг начин за мислене?
- Комуникационни умения – или – Как да говорим ясно, слушаме активно и общуваме ефективно
- Управление на взаимоотношенията – или – Как да изграждаме доверие и да превръщаме взаимоотношенията в ефективни партньорства?
- Мотивация за работа в екип
– или – Какво кара един екип да работи добре, а друг – просто да работи и има ли универсални инструменти, които мотивират всички екипи и всички в екипа в еднаква степен? - Проактивност в и на екипа
– или – Как екип от проактивни хора да стане проактивен екип? - Принципи на работата в екип
– или – Кои са основите, върху които строим общата сграда на екипността ни? - Ефективна комуникация в екипа
– или – Как да постигаме ефективност, когато Жабата среща Слона? - Доверие в екипа
– или – Кое е хоросанът в общата сграда на екипността ни?