РЕЗЮМЕ

Ако един проактивен лидер може да буквално да преобърне посоката на развитие на компанията, представете си какво би постигнал, ако разполага с цял проактивен екип! Но какво дефинира един екип като проактивен? И има ли разлика между проактивен екип и екип, съставен от проактивни хора?

Всъщност, в екипа проактивността се разгръща на две нива – индивидуално и групово. От една страна проактивните екипи са овладени и съзнателни в действията, които предприемат. Имат навика да изграждат стратегии и да ги реализират заедно, което е чисто екипна характеристика.

От друга страна, отговорността и инициативността остават на индивидуално ниво. Добрите екипи са изградени от хора, които имат силата индивидуално да добавят стойност в екипа, поемайки лидерството, когато знаят как да се разреши дадена ситуация.
За да изгради пълна, многопластова компетенция обучението по Проактивност в и на екипа обединява и двете гледни точки.

ЗА КОГО Е ПРЕДНАЗНАЧЕНО
Обучението по Проактивност в и на екипа е създадено, за да се възползват от него цели екипи, заедно с техните лидери или ръководители. Размерът на екипа и секторът, в който екипът функционира, не са от съществено значение за провеждането на обучението – всички особености, определени от тези фактори, се адресират при адаптирането на обученията за нуждите на клиента, което в Ликора е неразделна част от услугата.

КАКВА ПРОМЯНА ЩЕ ДОНЕСЕ
В резултат на обучението участниците в него:

• ще се запознаят със същността на проактивността и ще придобият дълбоко разбиране за четирите й основни измерения: отговорност, осъзнатост, инициативност, превантивност;
• ще осмислят проактивността в контекста на работата в екип и ще се научат да разграничават между двете й нива на екипно проявление – индивидуално и групово;
• ще научат повече за различните практически приложения на проактивността в реални бизнес ситуации;
• ще постигнат промяна на нагласата си от реактивна в проактивна;
• ще получат конкретни съвети и инструменти, които да следват и използват, за да утвърдят проактивната нагласа като базисна;
• ще се научат как да изграждат превантивни стратегии, благодарение на които да се предпазват от това груповата отговорност да се превръща в групова безотговорност;
• ще подобрят продуктивността и ефективността на своя екип.

СЪДЪРЖАНИЕ
Съдържанието на обучението е организирано около няколко основни теми:.

1. Проактивност – елементи и принципи:

• Осъзнатост
• Отговорност. Локус на контрол
• Инициативност. Кръг на Влияние. Кръг на Загриженост. Нива на инициативност
• Индивидуално и групово ниво на проактивността в екипа

2. Проактивността на практика

• Превантивност
• Проактивната нагласа

ЛОГИСТИЧНА ИНФОРМАЦИЯ
Тази тема може да бъде вплетена в самостоятелен или по-мащабен тренинг за работа в екип. Форматът на провеждане е изцяло интерактивен, наситен с много игри, в чието обсъждане всички участници могат да изведат основните принципи за проактивоността в и на екипа. Целта е чрез преживяване да се достигне до изводите, които всеки екип ще направи за своята работа.