РЕЗЮМЕ
Днес - повече от всякога - ролята на добавената стойност, която всеки служител влага в компанията, се определя като съществена за нейния цялостен успех и просперитет. В условията на все по-ограничени материални стимули в бюджетите на компаниите и кариерен застой, предизвикан от липсата на растеж и експанзия, мениджърите ясно осъзнават нуждата от и важността на алтернативните начини, чрез които да трансформират служителите от подчинени изпълнители в мотивирани „батерии”, зарадени с енергия и ентусиазъм.

Какво можем да направим, за да стимулираме хората в екипа ни не просто да си вършат работата, а да добавят стойност към всяка дейност, която вършат? Какво кара един екип да работи добре, а друг – просто да работи? Какво мотивира хората повече – ръст във възнаграждението или ръст в уважението и признанието?

Без да претендира, че дава еднозначни и универсални отговори на поставените въпроси, обучението Управление на мотивацията има за цел да изгради сред мениджърите умения и компетентност сами да намерят най-точните за тях и за тяхната компания отговори и на тази база да дефинират стратегии за управление на мотивацията и подходи, които да следват при изпълнението им.

ЗА КОГО Е ПРЕДНАЗНАЧЕНО
Обучението е предназначено за и основно се посещава от мениджърския състав на компаниите. Познанията, представени в него, са генерични и не са обвързани с конкретен сектор или дейност.  Компетенциите залегнали в обучението имат съществена роля при управлението на екипи, в които „човешкият фактор” е особено силен и в които допълнителният принос на служителите е с решаващо значение за ефективното постигане на целите на компанията.

КАКВА ПРОМЯНА ЩЕ ДОНЕСЕ
Благодарение на обучението по Управление на мотивацията ще подобрите цялостното си разбиране за мотивацията и ще изградите умения да мотивирате себе си и екипите, за които отговаряте:

• ще разберете какво представлява мотивацията като процес и каква е нейната същност;
• ще вникнете в теоретичната рамка на мотивацията и ще се запознаете с четирите основни вида мотивация, дефинирани като матрица, определена по две оси: вътрешна-външна и позитивна-негативна;
• ще се научите да използвате четирите типа мотивация и да преценявате кой от тях в какви ситуации е най-подходящ и продуктивен;
• ще придобиете знания за трите основни инструмента за автомотивиране, използвани за провокирането на вътрешна позитивна мотивация;
• ще се научите да използвате тези инструменти така, че да генерират индивидиуална полза за вас и в същото време да служат и като инструмент за мотивиране на другите;
• ще разберете кои са мотиваторите във вашата собствена дейност;
• ще придобиете компетентност да конструирате и прилагате свободно различни мотивационни стратегии към себе си и към другите.

СЪДЪРЖАНИЕ
Обучението по Управление на мотивацията е организирано около придобиване на компетентност по следните теми:

1. Видове потребности в екипа

2. Типове мотивация

3. Кариерни мотивционнни котви

4. Стратегии за управление на мотивацията

ЛОГИСТИЧНА ИНФОРМАЦИЯ
Обучението е изградено от два основни модула – теоретичен, в който се въвеждат новите понятия и разбирания, и илюстративен, в който се представят много обяснителни примери, помагащи да се направи ясна разлика между видовете мотивация и тяхното приложение. В зависимост от нужната дълбочина обучението може да бъде проведено за един или два пълни семинарни дни.