През март 2004 година се проведе семинар “Система за бонусиране и оценка”, който отдел Управление на човешките ресурси на EPIQ Electronic Assembly, Ботевград поръча за поделението си в София - EPIQ ToolShop. Целта на семинара бе чрез средствата на брейнсторминга да се извлекат от служителите идеи за изграждането на нова система за оценка и бонусиране, обвързана със заплащането. Ролята на Ликора бе да избере и въведе максимално подходяща вид система за мозъчна атака, да води процеса и да обобщи резултатите.

“За мен като ръководител инструментално производство е много важен моментът, в който ще се въведе дадена промяна. От известно време работя върху подготвянето на служителите за новата система. Семинарът подпомогна значително усилията ми. Беше постигната основната цел да се съберат достатъчно и добри идеи за новата система за бонусиране и оценка, а се осигури и ангажираността на служителите към предстоящата промяна. Преди това хората твърдяха, че новата система е работа на управлението и се дистанцираха. След семинара всички започнаха да се интересуват, да дават и допълнителни идеи. Сега хората разбират своето участие в процеса и промяната вече може да настъпи. ”

Красимир Трифонов
EPIQ ToolShop, София