НОВИНИ
Нов член в екипа на Ликора.
повече
 
Ликора стана на 7 години.
повече
 
ОБУЧЕНИЯ И КОНСУЛТАЦИИ
ПРЕСЕЛЕНИЕТО НА НАРОДИТЕ

Годината е 550 след Христа. Светът е свидетел на Великото преселение на народите. Всяко племе търси своята земя – плодородна, богата на различни земни форми, природни богатства и най-вече – прехрана. В тези смутни времена на преселение и завладяване на нови земи, няколко славянски племена ...  Вижте още...


НАЧАЛО КАРТА НА САЙТА КОНТАКТИ
 
Ликора отблизо с първо събитие за тази година

Ликора отблизо 2010

През ноември 2006 г. Ликора стартира инициатива под надслов „Ликора отблизо”. От тогава до сега инициативата е имала редица издания, чиято основна цел винаги е била насочена към това да даде възможност на настоящи и бъдещи клиенти на Ликора да опознаят и преживеят даден продукт или обучение в конкретна тема.

В началото на месец февруари се състоя първото за тази година събитие „Ликора отблизо”. В него взеха участие представители на топ мениджмънта на 12 компании от различни браншове. Ето няколко отзива от страна на участниците за инициативата:

  • Страхотна инициатива.
  • Рядко срещана. На друго, много по-професионално и най-вече, на много по-продаващо ниво.
  • Чудесна е.
  • Отлична идея.

Участниците в събитието бяха поканени да се впуснат в приключението „Преселението на народите” – най-новия интерактивен инструмент за развитие на личностни компетенции, създаден от Ликора. Играта протече много динамично, с неочаквани обрати и вълнуваща неизвестност до самия край. В рамките на 5 часа участниците преговаряха, изпробваха различни ходове и стратегии, рискуваха и управляваха различни ресурси, взаимодействаха с останалите, печелейки конкуренти и съюзници.

След края на играта се проведе кратко обсъждане на преживяното, поуките и изводите, които всеки е направил за себе си. Участниците споделиха, че този обучителен инструмент ще бъде полезен и за техните организации. Те посочиха като основни предимства на играта следното:

  • Увлекателността и резултатите.
  • Това, че може да се практикува за развитие на редица умения.
  • Това, че през цялото време се поддържа динамика, интерес и напрежение.
  • Отношението между хората.
  • Дизайнът, материалите, „поднасянето”/ воденето.
  • Интересният сюжет.
  • Възможността за различни изходи.
  • Идеята, атмосферата, поуките.
 
< Предишна   Следваща >
АНКЕТА
Кое най-вече Ви помага да развиете личната си ефективност?
 
 

Мениджмънт


„Човек, който знае какво да прави, винаги ще има работа. А онзи, който знае защо това трябва да се направи, винаги ще бъде негов началник.”

Ралф Уолдо Емерсън

повече...

Личностни и социални умения


„Човек е дълго изречение, написано с много любов и вдъхновение, ала пълно с правописни грешки.”

Йордан Радичков

повече...

Изграждане на екип

Великите отбори винаги успяват в лицето на предизвикателството. Невидимият Кодекс на Честта държи отбора сплотен под напрежение. Този кодекс държи всеки член отговорен за определен стандарт на поведение и представяне, и най-важното - отговорен пред другите членове на екипа. Онези, които ползват този Кодекс, имат невероятното предимство на пазара.

Блеър Сингър,
корпоративен наставник и автор на "Изграждане на бизнес екип, който печели"
повече...

Финанси

 "Парите са идея. Те могат да бъдат всичко, което искаш. Ако кажеш: "Никога няма да забогатея", тогава най-вероятно ще стане именно така. Ако кажеш: "Не мога да си го позволя", най-вероятно наистина няма да можеш да си го позволиш."

Робърт Кийосаки

повече...

УЧР

"Тактика е да знаеш какво да правиш, когато има какво да се направи.
Стратегия е да знаеш какво да правиш, когато няма какво да се направи."

Савелий Тартаковер

повече...


За деца и тийнейджъри


„Въображението е задължително. И за щастие все още има хора, които го притежават. Тези, които сега са деца, един ден ще поемат бизнеса в свои ръце. Те ще решават проблемите на мира и войната и това в какво общество ще живеят — дали ще е подвластно на насилието, или ще е мирно.“
Астрид Линдгрен

повече...

И още...


 

„Правилата на играта трябва да се знаят, но по-добре е ти да ги определяш.”

Анджей Сток

повече...