За развиващата се организация новите служители са необходим прилив на енергия, сили и свежи идеи. Затова е от съществено значение тези хора да се ориентират бързо в обстановката и да станат максимално ефективни за минимално време. Това се случва само при наличието на определен алгоритъм от дейности, които да помогнат на новопостъпилия служител да се адаптира бързо и лесно. Програмата за въвеждане на нови служители на Ликора е точният инструмент за това. Тя се разработва индивидуално за всеки клиент, така че да отговаря на спецификата на организацията.

Каква е ползата от такава програма?

При наличието на програма за въвеждане на нови служители процесът на навлизане в работата на нови слижители се свежда до минимум, тъй като всички дейности са предварително планирани и разпределени за изпълнение на определени служители. По този начин се избягва дублирането на функции, повтарянето на информация и най-неприятното - изгубването на новия служител в организацията, което води в нередки случай дори до напускането и съответно до нови разходи за подбор.

Цели на продукта:

• Да определи и подреди дейностите по въвеждане на нови служители в организацията
• Да разпредели отговорността за различните дейности от въвеждането между най-подходящите длъжности / хора
• Да се изгради у новопостъпилия служител впечатление за загриженост от страна на организацията
  
• Новият служител да получи максимална яснота за организационния пъзел (кой с какво се занимава и към кого може да се обърне за помощ, ако му е необходима)
  

Дейности на Ликора:

• Запознаване със съществуващата практика по въвеждане на нови служители
• Изготвяне на документ с описание на недостатъците на настоящата практика и идеи и препоръки за дейности по въвеждане на нови служители
• Описание на отделните процеси / дейности и съответните отговорници за тях
• Изготвяне на модели на съпътстващата въвеждането документация
• Помощ при въвеждане на програмата
• Изготвяне на финален доклад за реализирането на проекта