Годината е 550 след Христа. Светът е свидетел на Великото преселение на народите. Всяко племе търси своята земя – плодородна, богата на различни земни форми, природни богатства и най-вече – прехрана. В тези смутни времена на преселение и завладяване на нови земи, няколко славянски племена ... Вижте още...
| Изброените 6 сфери на експертност не изчерпват обхвата от услуги, които Ликора може да предложи на своите клиенти. Освен комбинирането на теми от две или повече от посочените области (примерно - тиймбилдинг с тренинг Комуникация или Управление на времето и стреса, пийпъл мениджмънт с последващо профилиране на участниците в него, или дори - мета-тиймбилдинг - т.е. "Как да направим тиймбилдинг за хората си?"), Ликора може да ви предложи цялостната организация на ваше фирмено събитие, част от което е самото обучение, проведено от нашия екип. Отскоро Ликора има разработени и свои оригинални „Ликорски” игри. Обучителният принцип, заложен в тях, е учене чрез преживяване - един от най-интересните, достъпни и ефективни начини за придобиване на знания и умения и тяхното пренасяне практиката. Този обучителен подход предоставя възможност на участниците, увлечени от сюжета, да бъдат по-освободени и спонтанни, да експериментират ново за тях поведение, да наблюдават себе си в различни роли, да изследват моделите и стратегиите, които използват в различни аспекти от ежедневния си живот и работа. Начинът, по който участниците изиграват тези игри, дава нужните примери за последващото обсъждане, чиято цел е извеждане на изводи и дефиниране на практики, полезни в реална работна среда. Тези игри могат да бъдат провеждани под формата на цялостно корпоративно обучение или като част от по-голямо фирмено събитие, съобразявайки се с контекста на неговите цели. Могат да бъдат съчетавани и с последващо тематично обучение. А ето и самите игри: |
|
|
|
|
|
Мениджмънт
Личностни и социални умения
Изграждане на екип
![]() |
Великите отбори винаги успяват в лицето на предизвикателството. Невидимият Кодекс на Честта държи отбора сплотен под напрежение. Този кодекс държи всеки член отговорен за определен стандарт на поведение и представяне, и най-важното - отговорен пред другите членове на екипа. Онези, които ползват този Кодекс, имат невероятното предимство на пазара. Блеър Сингър, |
Финанси
![]() |
"Парите са идея. Те могат да бъдат всичко, което искаш. Ако кажеш: "Никога няма да забогатея", тогава най-вероятно ще стане именно така. Ако кажеш: "Не мога да си го позволя", най-вероятно наистина няма да можеш да си го позволиш." Робърт Кийосаки |
УЧР
"Тактика е да знаеш какво да правиш, когато има какво да се направи.
Стратегия е да знаеш какво да правиш, когато няма какво да се направи."
Савелий Тартаковер














